المقدمة:
التخطيط الاستراتيجي هو عملية تحديد أهداف المنظمة على المدى الطويل وتحديد الخطوات اللازمة لتحقيق هذه الأهداف. وهو يساعد المنظمات على التركيز على المهم والأولويات، واتخاذ قرارات أفضل، والاستعداد للتغييرات المستقبلية.
أهمية التخطيط الاستراتيجي:
1. يساعد التخطيط الاستراتيجي المنظمات على تحديد أهدافها وغاياتها على المدى الطويل.
2. يساعد التخطيط الاستراتيجي المنظمات على تحديد نقاط قوتها وضعفها وفرصها وتهديداتها.
3. يساعد التخطيط الاستراتيجي المنظمات على تحديد الموارد اللازمة لتحقيق أهدافها.
4. يساعد التخطيط الاستراتيجي المنظمات على تحديد الإجراءات اللازمة لتحقيق أهدافها.
5. يساعد التخطيط الاستراتيجي المنظمات على تحديد الجدول الزمني اللازم لتحقيق أهدافها.
6. يساعد التخطيط الاستراتيجي المنظمات على تحديد المسؤوليات اللازمة لتحقيق أهدافها.
7. يساعد التخطيط الاستراتيجي المنظمات على تحديد معايير الأداء اللازمة لتقييم مدى تحقيق أهدافها.
خطوات التخطيط الاستراتيجي:
1. تحديد رؤية المنظمة ورسالتها وقيمها.
2. تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة.
3. تحديد أهداف المنظمة على المدى الطويل.
4. تحديد الاستراتيجيات اللازمة لتحقيق أهداف المنظمة.
5. تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ الاستراتيجيات.
6. تحديد الإجراءات اللازمة لتنفيذ الاستراتيجيات.
7. تحديد الجدول الزمني اللازم لتنفيذ الاستراتيجيات.
أدوات التخطيط الاستراتيجي:
1. تحليل SWOT: يساعد تحليل SWOT المنظمات على تحديد نقاط قوتها وضعفها وفرصها وتهديداتها.
2. تحليل PESTEL: يساعد تحليل PESTEL المنظمات على تحديد العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والبيئية والقانونية التي تؤثر عليها.
3. تحليل الخمس قوى لـ بورتر: يساعد تحليل الخمس قوى لـ بورتر المنظمات على تحديد المنافسة الحالية والمحتملة والموردين والعملاء والبدائل.
4. تحليل سلسلة القيمة: يساعد تحليل سلسلة القيمة المنظمات على تحديد الأنشطة التي تضيف قيمة للمنتجات أو الخدمات التي تقدمها.
5. تحليل مصفوفة BCG: يساعد تحليل مصفوفة BCG المنظمات على تحديد المنتجات أو الخدمات التي تحقق نموًا مرتفعًا ومنخفضًا وحصة سوق مرتفعة ومنخفضة.
6. تحليل مصفوفة أنسوف: يساعد تحليل مصفوفة أنسوف المنظمات على تحديد استراتيجيات النمو المناسبة لها.
7. تحليل سيناريوهات: يساعد تحليل سيناريوهات المنظمات على تحديد الاحتمالات المستقبلية المختلفة وكيفية الاستعداد لها.
تقييم التخطيط الاستراتيجي:
1. يجب على المنظمات تقييم خططها الاستراتيجية بشكل دوري للتأكد من أنها تحقق الأهداف المرجوة منها.
2. يمكن للمنظمات استخدام مجموعة متنوعة من الأدوات لتقييم خططها الاستراتيجية، مثل المقابلات والاستبيانات والتحليل المالي.
3. يجب على المنظمات تعديل خططها الاستراتيجية عند الضرورة للتأكد من أنها تتماشى مع التغيرات في البيئة الداخلية والخارجية.
الخلاصة:
التخطيط الاستراتيجي هو عملية مهمة تساعد المنظمات على تحديد أهدافها على المدى الطويل وتحديد الخطوات اللازمة لتحقيق هذه الأهداف. وهو يساعد المنظمات على التركيز على المهم والأولويات، واتخاذ قرارات أفضل، والاستعداد للتغييرات المستقبلية.