رسائل دكتوراة في الإدارة الاستراتيجية pdf
مقدمة
تعتبر الإدارة الاستراتيجية من المجالات المهمة في إدارة الأعمال، حيث أنها تساعد المنظمات على تحديد أهدافها طويلة الأجل ووضع الخطط اللازمة لتحقيقها. وتشمل الإدارة الاستراتيجية مجموعة من العمليات التي تبدأ بتحليل البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة، وتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، ثم وضع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة، ثم وضع الخطط اللازمة لتحقيق هذه الأهداف، وأخيرا متابعة تنفيذ الخطط وتقييمها.
محتويات المقال
1. أهمية الإدارة الاستراتيجية
تساعد الإدارة الاستراتيجية المنظمات على تحديد أهدافها طويلة الأجل ووضع الخطط اللازمة لتحقيقها.
تساعد الإدارة الاستراتيجية المنظمات على مواجهة التحديات والفرص في البيئة المتغيرة.
تساعد الإدارة الاستراتيجية المنظمات على تحقيق النجاح المستدام.
2. عملية الإدارة الاستراتيجية
تتكون عملية الإدارة الاستراتيجية من مجموعة من الخطوات المتسلسلة، والتي تبدأ بتحليل البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة، وتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، ثم وضع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة، ثم وضع الخطط اللازمة لتحقيق هذه الأهداف، وأخيرا متابعة تنفيذ الخطط وتقييمها.
تتطلب عملية الإدارة الاستراتيجية مشاركة جميع المستويات الإدارية في المنظمة، من الإدارة العليا إلى الإدارة التنفيذية والمتوسطة.
3. تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة
يتضمن تحليل البيئة الخارجية تحليل العوامل الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والبيئية التي تؤثر على المنظمة.
يتضمن تحليل البيئة الداخلية تحليل نقاط القوة والضعف في المنظمة، بما في ذلك مواردها وقدراتها وإمكانياتها.
4. تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات
بعد تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة، يتم تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه المنظمة.
نقاط القوة هي العوامل التي تساعد المنظمة على تحقيق أهدافها، بينما نقاط الضعف هي العوامل التي تعيق المنظمة عن تحقيق أهدافها.
الفرص هي العوامل التي يمكن أن تساعد المنظمة على تحسين أدائها، بينما التهديدات هي العوامل التي يمكن أن تؤثر سلبا على أداء المنظمة.
5. وضع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة
بعد تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه المنظمة، يتم وضع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
الأهداف الاستراتيجية هي الأهداف طويلة الأجل التي تسعى المنظمة إلى تحقيقها خلال فترة زمنية معينة.
يجب أن تكون الأهداف الاستراتيجية واضحة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق ومحددة بوقت زمني معين.
6. وضع الخطط اللازمة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية
بعد وضع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة، يتم وضع الخطط اللازمة لتحقيق هذه الأهداف.
الخطط الاستراتيجية هي الخطط التي تصف كيفية تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
يجب أن تكون الخطط الاستراتيجية شاملة ومرنة وقابلة للتكييف مع التغيرات في البيئة.
7. متابعة تنفيذ الخطط وتقييمها
بعد وضع الخطط الاستراتيجية، يتم متابعة تنفيذ هذه الخطط وتقييمها بشكل دوري.
متابعة تنفيذ الخطط الاستراتيجية وتقييمها يساعد المنظمة على تحديد التقدم المحرز في تحقيق الأهداف الاستراتيجية وتحديد أي انحرافات عن الخطط الموضوعة.
خاتمة
تعتبر الإدارة الاستراتيجية من المجالات المهمة في إدارة الأعمال، حيث أنها تساعد المنظمات على تحديد أهدافها طويلة الأجل ووضع الخطط اللازمة لتحقيقها. وتشمل الإدارة الاستراتيجية مجموعة من العمليات التي تبدأ بتحليل البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة، وتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، ثم وضع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة، ثم وضع الخطط اللازمة لتحقيق هذه الأهداف، وأخيرا متابعة تنفيذ الخطط وتقييمها.